Marangoz, aşçı, girişimci: Thüringen seçimlerinde, Sahra Wagenknecht ittifakına yeni katılanların eyalet parlamentosuna girme olasılığı yüksek. Ancak bir uzman, iş dünyasındaki deneyimin siyasetin “oyun kuralları” ile çatışabileceği konusunda uyarıyor. Ayrıca, parti temel bir kararla karşı karşıya.

Steffen Schütz bir marangozluk atölyesinde duruyor, yüzü posterlerden gülümsüyor. Uzun boylu adamın arkasında bir zımpara makinesi var, tahta levhalar duvara yaslanmış, bir projektör plastik bir kovanın üzerinde biraz sallanıyor. “Sık sık bir atölyede olduğumuzu hissediyoruz,” diyor Schütz. “Bazen biraz doğaçlama gibi oluyor. Bizi tanımlayan şey bu.”

Schütz, Thüringen’deki Sahra Wagenknecht (BSW) ittifakına Eisenach’ın eski belediye başkanı Katja Wolf ile birlikte başkanlık ediyor. Erfurt’ta bir Temmuz günü, Eylül ayındaki eyalet seçimleri için kampanyayı sunuyorlar. Posterlerde Wolf’a ek olarak Schütz de yer alıyor. İki siyasi profesyonel ve bir yeni gelen.

Yerleşik partiler genellikle parti komiteleri ve yerel parlamentolar arasında sözde bir yolculuktan geçmek zorundayken, Wagenknecht partisi Thüringen eyalet parlamentosuna birkaç yeni siyasi üye göndermek istiyor. Anketlere göre, parti şu anda yaklaşık yüzde 20’de. Gelecekteki BSW grubu bu nedenle eski bir Yeşil eyalet parlamentosu üyesi ve bir Sol Parti federal parlamentosu üyesini, ayrıca nostaljik bir GDR pub’ının şefi ve işletmecisi, atık yönetimi endüstrisi için bir müşteri hizmetleri temsilcisi ve hatta belki de serbest çalışan bir marangoz içerebilir. Schütz, Berlin’de bir pazarlama şirketi kurdu ve Berlin ulaşım şirketi ve Brandenburg eyaleti için reklam kampanyaları tasarladı.

BSW yeni gelenleri programın bir parçası yapar. Ancak bu şu soruları gündeme getirir: Yeni gelenler parlamentoda bile çalışabilir mi? Ne kadar eğitim süresine ihtiyaç duyacaklar? Ve bir girişimcinin aynı zamanda iyi bir ekonomist olması gerekir mi?

“Şirketleri başarıyla yönettim ve ekipler kurdum,” diyor Matthias Herzog, sıcak bir Ağustos öğleden sonrasında Erfurt’ta. “Bunu başarabileceğimi düşünüyorum.” 51 yaşındaki Herzog bir inşaat müteahhidiydi, doğal taş satıyordu ve bir fayans şirketi işletiyordu. En son üçüncü lig takımı olan Erfurt Basketball Lions’ın genel müdürüydü. Eylül ayında Thüringen eyalet parlamentosuna on numaralı listede seçilme şansı oldukça yüksek. Bir ağ kurucu ve satış elemanı olarak siyaset de yapabilir. “Bir ürün sattığımda, onu doğal olarak büyük ve daha iyi bir şekilde sunarım,” diyor Herzog. “Bir kese para altın olarak satılmaz. Ama biraz övünmek de bunun bir parçasıdır.”

Herzog ülkede büyük bir memnuniyetsizlik hissettiğini söylüyor. Bu, günümüzde Thüringen’in birçok yerinde duyduğunuz bir şey. Bunu, onlarca yıldır geliştirdiği ekonomik uzmanlıkla dengelemek istiyor. Birçok karar verici artık girişimcilerin karşılaştığı sorunları bilmiyor bile. Bunu kendi politik yaklaşımıyla da birleştiriyor: “Amacımız: politikacılar karar verdikleri sorunları bilmeli.” 2022’de, bir Erfurt girişimci ağı aracılığıyla Wagenknecht’e ulaştı. Daha sonra, hayal kırıklığına uğramış solcular katıldı – Thüringen BSW kuruldu. “Birdenbire ön saflardaydım,” diyor Herzog bugün. Ama bu tam da zaten bildiği rol.

Frankfurt am Main’daki Goethe Üniversitesi’nde siyaset bilimci olan Jens Borchert, iş dünyasındaki bu tür profesyonel deneyimin yalnızca siyasette avantajlara sahip olmadığını söylüyor. Borchert, “İş dünyasından gelen insanlar genellikle farklı bir hiyerarşi bilir: patron karar verir,” diyor. “Parlamentoda işler böyle yürümüyor. Deneyimler, hiyerarşide ısrar eden herkesin genellikle bir duvara tosladığını gösteriyor.” Girişimciler hızlı bir başarı göstermek zorundayken, siyasette tamamen farklı bir zaman ufku geçerlidir.

Siyaset, kendi mantığı olan, giderek daha karmaşık bir meslek haline geldi. “Ritüelleştirildi, alt süreçlere bölündü. Başarılı olmak için oyunun kurallarını bilmeniz gerekir.” Siyaset bilimci, basit ve iyi bir fikrin yeterli olmadığını söylüyor. İşbirliği ortakları bulmak, kendinizi çok fazla zorlamadan projelerinizi tanıtmak önemlidir. Bir fikir, parlamento grubunda, komitelerde ve parlamentoda uzun bir süreçten geçer. “Dışarıdan gelenlerin bunu anlaması ve görmesi genellikle zordur.” Yerel siyasette deneyim kazanmış olanların işi daha kolaydır. “Dışarıdan gelenler zor zamanlar geçirecektir.”

Borchert, parlamentoya yeni gelenleri ayrıntılı olarak inceledi ve Kuzey Ren-Vestfalya’daki eyalet milletvekilleriyle uzun bir süre boyunca röportaj yaptı. Birçoğu parlamentoda da dahil olmak üzere açıkça “normal vatandaşlar” olarak kalmak istiyordu. Ancak siyaset bilimci, “güçlü bir sosyalleşme yönü” olduğunu ve milletvekillerinin davranışlarının genellikle yaklaşık bir yıl sonra benimsendiğini söylüyor. “Genellikle yüksek bir statü bilinci gelişir: Ben bir parlamento üyesiyim ve etkinliklerde ön sırada oturuyorum.” Bu genellikle parlamento üyesinin kendisi farkına varmadan önce sosyal çevre tarafından fark edilir.

“Birçok şey yaparak ortaya çıkar”

Nina Behrendt, Erfurt’taki BSW merkezinde görev yapıyor. Seçim kampanyası sırasında parti üyeleri ve destekçileriyle ağ kurmaktan sorumlu. “Bunu yapabilirim, o yüzden yapacağım,” diyor, eğitiminden bu yana şehrin ekonomisi için müşteri hizmetleri temsilcisi olarak çalışan 41 yaşındaki kişi. Alan: atık bertarafı. Evini yenileyen veya inşaat şirketi olan herkes Behrendt ile iletişime geçebilir.

“Bürokrasi ile ilgili sorunları günlük hayattan biliyorum,” diyor Behrendt. Sürekli olarak sınırlamalarla, düzenlemelerle ve iletişim kanallarıyla karşılaşıyor. “Bir belediyede, bir ofis diğeriyle aynı düzeyde bilgiye sahip değil.” Bu büyük bir hayal kırıklığına neden oluyor. “Evimi durgunluktan çıkarmak istiyorum.” Genç Wagenknecht partisinde eğitim politikası programını yazmaya yardımcı oldu. Bir anne ve okul veli temsilcisi olarak, sorunları günlük hayattan biliyor.

Seçim gecesi, Behrendt’in hayatındaki iki dünya çarpışacak. Şirketinin 25. yıl dönümünü kutluyor ve eyalet parlamentosu üyesi olarak seçilebilir. “Bu, derinlere doğru bir sıçrama,” diye itiraf ediyor, olası bir göreve bakarken. “Ama birçok şey yapmaktan gelir.”

Borchert’in çalışmasına göre, politikacıların yeni milletvekili rolünde kendilerine bir yol bulmaları yaklaşık bir yıla ihtiyaç duyuyor. Siyaset bilimci, “Etkili bir etki yaratmak ve liderlik rolleri üstlenmek isteyen herkes genellikle bir yasama dönemine ihtiyaç duyar” diyor. BSW bu zamanı elde edemeyebilir – bu olmadan bir hükümet kurmak şu anda Thüringen’de matematiksel olarak neredeyse imkansız. Dahası, parti kendi rolünü bulmalı. “BSW’nin anahtarı vatandaşlarla nasıl başa çıkacağı olacak: bir sorun çözücü mü yoksa seçkinlerin eleştirmeni mi olmak istiyorsunuz?”

Ayrıca, halk yeni partinin yaptığı her hareketi gözlemleyecek ve her hatayı inceleyecek. Borchert, “Politikanın etkileşimli doğasının dezavantajları da var: çok sayıda insan dahil oluyor ve her kelime size karşı kullanılabilir,” diyor. Schütz de Wagenknecht’in partisi için ilk kez sahneye çıktığında bir fırtına yaşadı: AfD’den uzaklaşması herkese yeterince açık görünmüyordu. Daha sonra WELT ile yaptığı bir röportajda, “İlk gün böyle yanlış anlaşılmak beni çok etkiledi,” dedi.

Eski basketbol menajeri Herzog da gelecekteki grubun deneyimli üyelerine güveniyor. “Katja Wolf da çok açık bir şekilde şunu söylüyor: Çocuklar, bunu şirketlerinizde yaptığınız şekilde yapamazsınız.” Bu şekilde insanlar birbirlerinden öğrenirler.

Erfurt marangozhanesinde, uzun süredir siyaset yapan Wolf, seçim listesinin çeşitliliğini benzersiz bir satış noktası olarak övüyor. Başbakan olarak düşünülen önde gelen aday, hatta yeniden birleşme sonrası döneme geri dönüyor: “Pek çok nispeten deneyimsiz insanın siyasete sürüklenmesi siyaset için iyiydi.”

Siyasi editör Kevin Culina, WELT’te Sahra Wagenknecht ittifakı ve Sol Parti hakkında haber yapmaktan sorumludur. Makalelerini şurada bulabilirsiniz: Burada.