Shein, ABD’de moda pazarının lideri konumunda ve şimdi Çinli şirket Avrupa’da halka açılmayı hedefliyor. Bu amaçla perakendeci giderek siyasette kendini konumlandırıyor ve Günther Oettinger’de önemli bir müttefik buldu. Ortaklığın net bir odağı var.

Günther Oettinger daha önce bir moda ikonu olarak tanınmıyordu. Aksine, 2019’a kadar dokuz yıl boyunca bir AB Komiseri olarak Brüksel siyasetini şekillendirdi. Ancak gelecekte Oettinger, Çinli moda perakendecisi Shein için çalışacak. Oettinger, WELT’e “Serbest danışman olarak bir görevim var – dar bir şekilde siber güvenlik, veri koruma ve jeopolitika ile sınırlı,” dedi.

Oettinger, AB Komisyonu’nda enerji, bütçe ve dijital ekonomiden sorumluydu. Ursula von der Leyen (CDU) dört yıl önce Komisyonu devraldığında, parti meslektaşı taraf değiştirdi: Oettinger, şirketi Oettinger Consult aracılığıyla ticari işletmeler ve dernekler için çalışıyor.

70 yaşındaki kişinin Hamburg’un Dış Alster bölgesindeki bir ofisten koordine ettiği tavsiyelerinin bir odak noktası Avrupa düzenlemeleri etrafında dönüyor. Shein’de ayrıca AB hedefleri ve yaklaşan tarifeler veya yaptırımlar ile ilgili ticaret politikasındaki güncel gelişmelerle de ilgili, dedi Oettinger.

Çin Avrupa’da gözlem altında ve şu anda sübvansiyonlu elektrikli otomobillere gümrük vergileri uygulanıyor. “Shein küresel bir pazar lideri. Ben kendim oradan hiçbir şey satın almadım – ancak onu tercih ettikleri çevrimiçi perakendeci olarak kullanan sayısız genç tanıyorum,” dedi Oettinger. Yetki cazip. Şirket, ilk olarak Bloomberg ajansı tarafından bildirilen ortaklığı doğruladı.

Komisyon’un eski üyelerinin iş dünyasına geçişi tekrar tekrar yaşanıyor. Uzmanlar “döner kapı etkisi”nden bahsediyor. Örneğin bu ay, Hollandalı Diederik Samsom’un davası bir kargaşaya neden oldu. Samsom, eski Komisyon Üyesi Frans Timmermans’ın üst düzey bir çalışanıydı ve Avrupa iklim politikasının mimarıydı. Komisyon’dan ayrıldıktan sonra Samsom, bir gaz boru hattı operatörü olan Gasunie’ye katıldı.

Patlayıcı olan şey, Komisyon’un onayını almadan görevi kabul etmesidir. Ajans, çıkar çatışmalarından kaçınmak için kurallarında belirtildiği gibi bu tür değişiklikleri onaylamalıdır. Ağustos ayında, bu Samsom’un durumunda geriye dönük olarak ve belirli koşullar altında gerçekleşti. Eski üst düzey yetkililerin, önceki işleriyle ilgili konularda Komisyon’a lobi yaptıkları işleri on iki ay boyunca kabul etmelerine izin verilmez.

Oettinger’in kural ihlali yaptığına dair bir işaret yok

AB ile iş dünyası arasındaki “döner kapı” daha önce de vardı. Örneğin 2022’de, eski Dijital Komiseri Neelie Kroes’un, sözde soğuma süresi sona ermeden önce, otoriteyi terk ettikten sonra Uber için lobi yaptığı ortaya çıktı. Eski komiserlerin iki yıl boyunca bu tür faaliyetlerden uzak durmaları gerekiyor. Buna rağmen, Komisyon Kroes’un davasında kuralların ihlal edildiğini tespit etmedi.

Baden-Württemberg’in eski Başbakanı Oettinger, özellikle yüksek sayıda danışmanlık göreviyle dikkat çekiyordu. İki yıllık geçiş döneminin sonunda, AB lobi kayıtları Oettinger için 18 faaliyet gösterdi. Ancak onun tarafından bir kural ihlali olduğuna dair bir kanıt yok.

Oettinger, Shein’e danışmanlık yapmanın çalışma zamanının yalnızca küçük bir bölümünü alacağını söyledi. Hızla büyüyen şirket borsada listelenmeyi hedefliyor ve giderek düzenleyicilerin hedefi haline geliyor. Shein, yerleşik Avrupa moda perakendecilerini korkutuyor: Çin’den çok düşük fiyatlarla doğrudan teslimatlarla, artık Singapur’da bulunan şirket, geleneksel perakendecilere baskı yapıyor.

Dizin ayrıca Shein’in Brüksel’de kaç tane lobicinin kalıcı olarak istihdam edildiğini de gösteriyor. İki tam zamanlı pozisyonu paylaşan dört kişi kayıtlı. Ayrıca, AB ülkelerinde giderek daha fazla iletişimci var. ABD’de moda pazarının lideri haline gelen şirketin hırsları büyük: Londra’daki halka arz Shein’in değerini 50 milyar pounda çıkarabilir.

Bu nedenle Shein aylardır Avrupa siyasi çevrelerinde ve medyada kendini daha güçlü bir şekilde konumlandırıyor. Bir yandan Shein, iş modeline yönelik eleştirileri ortadan kaldırmak istiyor. Düşük fiyatlar daha fazla tüketimi teşvik etse de, iş modeli ekolojik olarak sürdürülebilir, diye savunuyor paydaşlar. Bunun nedeni Shein’in genellikle yalnızca müşteri siparişi alındıktan sonra üretim yapması ve böylece klasik hızlı moda sağlayıcılarından daha az satılamaz atık üretmesidir.

Lobiciliğin bir diğer noktası da, AB mevzuatına göre üçüncü taraflara açılma ve sahtecilik ve veri kötüye kullanımıyla mücadele gibi gerekliliklere uyması gereken çevrimiçi pazar yerlerinin “büyük internet platformları” olarak sınıflandırılmasıdır. Bu, Zalando ve Shein gibi sağlayıcıları da etkiler.

Shein ayrıca düşük değerli paketler için gümrüksüz indirimi kaldırma planlarıyla karşı karşıya. Shein, böyle bir düzenlemenin iş modeli için oyun değiştirici olmayacağını savunuyor: düşük fiyatlar gümrük veya vergi avantajlarından değil, doğrudan iş modelinden kaynaklanıyor.

Stefan Beutelsbacher Brüksel’de muhabirdir. AB’nin ekonomi, ticaret ve iklim politikaları hakkında haber yapar. Christoph Kapalschinski Hamburg’da iş editörüdür. Tüketim, perakende, tarım, yeni kurulan şirketler ve risk sermayesi hakkında haber yapar.