Getty Images

Teknoloji dünyası, Google’ın çevrimiçi arama ve ilgili reklamları yasadışı bir şekilde tekeline aldığına dair ABD’li bir yargıcın potansiyel olarak sismik kararını hazmediyor

Bu noktaya gelinmesi dört yıl sürdü ve Google’ın sahibi Alphabet’in kaçınılmaz itirazı, hukuki sürecin bir süre daha devam edeceği anlamına geliyor.

Ancak hâkimin kararının nakit para cezalarından, daha karmaşık çözümlere kadar uzanan potansiyel sonuçları şimdiden değerlendiriliyor.

ABD hükümeti özellikle “yapısal rahatlama” istiyor – peki bu nasıl olabilir?

Grubun dağılması

Nükleer seçenek Google’ın kendisini daha küçük parçalara bölmesini talep etmek olabilir; bu, ABD yetkililerinin dışlamadığı bir hamle.

Google sadece arama yapmaktan çok daha fazlasıdır.

2005 yılında 50 milyon dolara (39,3 milyon £) satın aldığı ve şu anda akıllı telefonların çoğunda çalışan Android şirketine bir bakın. Ya da 2006 yılında 1,65 milyar dolara satın aldığı ve şu anda her yıl bu miktarın kat kat fazlasını gelir olarak elde eden YouTube’a bir bakın.

Tüm bunların Google’ın çatısı altında kalabileceği, ancak arama motorunun ayrı bir işletme olarak faaliyet göstermesi gerektiği savunulabilir.

Bu durum Alphabet yöneticilerinde şaşkınlığa yol açabilir. Ancak Google cihazlarda varsayılan arama motoru olmaya devam ettiği sürece, ortalama tüketicinin farkı fark etmesi pek olası değildir.

Hukuk firması Charles Russell Speechlys’in ortağı Gareth Mills, “Böyle bir hamle, elbette yıllarca sürecek davalar ve düzenleyici kurumlarla çekişmelerle sonuçlanacaktır, ancak Google tarihindeki herhangi bir zamana göre bu konu daha çok ‘masada’ görünüyor” dedi.

“Şimdi, Yargıcın Google’ın arama motoru faaliyetlerinin bir kısmından veya tamamından vazgeçmesini veya halihazırda gerçekleştiği tespit edilen rekabete aykırı davranışları ortadan kaldırmak için başka kurumsal yönetim kontrolleri uygulamasını değerlendirme seçeneğinin olmayacağı ayrı bir duruşma yapılacak.”

Google da arat

Bir diğer olası çözüm ise Google’ın diğer şirketlere bunu kullanmaları için para ödemesi uygulaması.

ABD, Google’ın halihazırda Apple gibi şirketlere, cihazlarında veya platformlarında varsayılan arama motoru olarak önceden yüklenmek üzere her yıl büyük miktarda para ödediğini söyledi.

Hakim bu görüşe katıldı.

İddia şu ki, Google bu parayı hiç harcamasaydı, büyük firmalar kendi arama deneyimlerini geliştirmeye teşvik edilebilirdi.

Örneğin Apple’ın Safari tarayıcısı, web’de arama yapmak için kullandığınızda varsayılan olarak Google’ı kullanır.

Eğer düzeltici eylem Google’ın diğer şirketlere bu hizmeti kullanmaları için ödeme yapma kabiliyetini önemli ölçüde etkilerse, belki de bu şirketler bir rakip şirket kurabilirler.

Burada ise Google’ın arama için inanılmaz derecede güçlü müşteri tanımasıyla karşı karşıya kalacaklardı. Kendi yüksek marka profiline rağmen, birine bir şeyi “Apple”lamasını söylemek zor.

iPhone üreticisi elbette Google’dan gelen parayı elinde tutmaya istekli olacaktır; bir analiste göre bu miktar 2022’de 20 milyar dolara ulaşacak.

Forrester Research’ten Dipanjan Chatterjee, “Gelir akışındaki herhangi bir kesintinin Apple için önemli sonuçları olacak” dedi.

“Dava hukuk sistemi boyunca ilerlerken ve muhtemel sonuç arama motoru ayrıcalığını açmak gibi görünüyorken, Apple gibi müşteri deneyimine bu kadar takıntılı bir markanın müşterileri için sorunsuz bir geçiş sağlamak için bir B Planına sahip olmasını bekleyebilirsiniz.”

Kaydırılması zor

Hayal etmesi daha kolay olan şey, ilk kez bir tarayıcı açan kişilere Google’ı mı yoksa Microsoft’un Bing gibi bir alternatifini mi kullanmak istediklerinin sorulduğu bir tür seçim ekranıdır.

Ancak bunun insanların toplu halde Google’ı terk etmesine neden olacağını hayal etmek biraz daha zordur, çünkü çoğu insan için gayet iyi çalışmaktadır.

Saçları ağarmış olanlarımız, Google’ın internetin doğuşunda ortaya çıkan arama motorlarından biri olduğunu hatırlayacaktır. Google’ın bilinen rakipleri arasında Yahoo ve Ask (eski adıyla AskJeeves) ve daha az bilinen rakipleri arasında Lycos ve AltaVista da vardı.

Ancak sonraki on yılda Google yalnızca pazardaki baskın oyuncu olmakla kalmadı, aynı zamanda konuşma biçimimizin bir parçası haline geldi.

Microsoft’un rakibi Bing’i 2009’da piyasaya sürmesine rağmen, henüz hiçbir şey Google’ı tahtından indiremedi.

Microsoft’un patronu Satya Nadella, Google’ın davasında ifade verdi ve belki de böyle bir kararın Bing’e kanat takmasını umduğunu söyledi.

Columbia Hukuk Fakültesi’nden Profesör Anu Bradford, “Mahkeme, Google’ın varsayılan arama motoru konumunu ortadan kaldırmak için başka yollar arayabilir ancak bu çözümlerden bazılarının muhtemelen bu davayı yönlendiren gerçeklerin ötesine geçtiğini” söyledi.

“Örneğin, AB yakın zamanda çıkardığı Dijital Piyasalar Yasası ile daha da ileri giderek, Google’ın kendi Android telefonlarının bile, telefon kurulumu sırasında kullanıcının tercih ettiği arama motorunu seçmesine olanak tanıyan bir ‘seçim ekranı’ sunmasını zorunlu kılıyor.

“Bir soru da şu: Bu yeni karar gelecekte bu tür düzenleyici taleplerin önünü açar mı?”

O zaman alır

Bundan sonra ne olursa olsun, geçmiş deneyimler bunun hemen olmayacağını gösteriyor.

Microsoft 1999 yılında kendini Google’ın şu an içinde bulunduğu duruma çok benzer bir durumda bulmuştu.

Şirketin bir ABD yargıcı tarafından tekel yarattığı tespit edilmiş ve bir yıl sonra mahkeme şirketin dağıtılmasına karar vermişti.

Microsoft bu karara itiraz etti ve 2001 yılında şirketin bölünmesine ilişkin ilk karar bozuldu.

2002 yılı sonuna doğru Microsoft, ABD Adalet Bakanlığı ile bir yargıcın kabul ettiği bir anlaşmaya vardı.

Ancak bazı ABD eyaletleri bu görüşe katılmadı ve anlaşma resmi olarak ancak 2004 yılında, yani ilk karardan beş yıl sonra imzalandı.